PAGAMON

Conseil en stratégie & transformation

NoTRE PROPOSITION DE VALEUR

Pagamon aide les organisations à structurer leur vision stratégique, à réussir leur transformation opérationnelle et à pérenniser le changement pour devenir une Entreprise Équilibrée.

Accompagnement stratégique

Définition de la Vision & Scénarisation

Planification Stratégique

Modélisation & business plans

Due diligence

Transformation opérationnelle | Digitale

Pour garantir une croissance rentable, durable et responsable, chaque organisation doit trouver le juste équilibre entre ses 5 domaines d’actifs (priorité des investissements, alignement du modèle opérationnel…).

L’Entreprise Équilibrée, notre approche de votre transformation stratégique et opérationnelle adressant tous vos domaines d’actifs en fonction de :
– Vos conditions de marché (secteurs | activités).
– Votre positionnement concurrentiel.
– Votre stratégie de développement sur chaque domaine.
– Votre niveau de maturité digitale et votre écosystème d’affaires.
– Votre modèle opérationnel actuel.

Clients

Amélioration de l’expérience client sur l’ensemble de vos canaux d’interaction de manière cohérente vue du client (CX cross-canal)

Données et informations

Exploitation des données pluri-formes au service de l’analyse et de la prise de décision, de manière proactive et réactive (info et data management)

OFFRES

Adaptation du portefeuille d’offres de produits et services au travers d’une approche par les usages (innovation, développement produits)

Processus

Linéarisation et intégration fluide des processus et modes de fonctionnement (agilité des activités opérationnelles et des fonctions support)

Collaborateurs

Performance de l’organisation RH, amélioration de l’expérience candidat & collaborateur et simplification des modes et espaces de travail

Pilotage du changement

Humain

Conduite du changement

Sensibilisation et acculturation

Formation (organisme agréé)

Opérationnel

Planification des actions

Suivi et mesure de l’avancement

Coordination des parties prenantes

économique

Suivi des réalisations (gains | KPIs)

Recadrage des plans d’actions

Mesure de la valeur

Chiffres clés

Années d'Expérience

réunies par les dirigeants en conseil en stratégie et transformation

Consultants

en stratégie au service de vos organisations, avec professionalisme et détermination

Pays couverts

en mission depuis la création du cabinet en 2013

Missions réalisées

par les consultants de Pagamon depuis 2013

Actualités | points de vue

L’industrie automobile européenne : un géant endormi face à l’urgence de se réinventer

L’industrie automobile européenne, pilier historique de l’innovation mondiale, vacille aujourd’hui sous le poids de son inertie. Les clés de la survie ? Lucidité et audace ! EN GUISE DE CONTEXTE...L’industrie automobile européenne, pilier historique de l’innovation...

Pagamon a obtenu la médaille de bronze EcoVadis pour sa performance RSE

Pagamon a obtenu la médaille de bronze à l’évaluation EcoVadis. Ce résultat place l’entreprise parmi les 35 % des meilleures entreprises évaluées par EcoVadis au cours des 12 derniers mois (65e percentile et plus).Depuis ses débuts, Pagamon a toujours été conscient de...

Pagamon accompagne un leader de la fabrication de matériels électriques dans le cadrage de sa stratégie « customer centricity »

S’appuyant sur le modèle stratégique de la valorisation client (Value Discipline model, Michael Traecy et Fred Wieserma), Pagamon a cadré la stratégie « orientation client » de ce leader de la fabrication de matériels électriques. En seulement quelques semaines, avec...

Pagamon accompagne la transformation du réseau de distribution d’un constructeur automobile Premium leader

Face à des acteurs leaders du marché du conseil en stratégie et transformation, l'expérience, l'agilité et la capacité à proposer un dispositif d'accompagnement hybride, mêlant conseil opérationnel et démarche de coaching "terrain", ont convaincu ce constructeur...

Plan de profitabilité : générer les ruptures à même de dynamiser un projet de réduction de coûts

Sur le marché européen, la conjoncture économique difficile a incité les entreprises industrielles à déployer des stratégies innovantes afin d’améliorer leur performance opérationnelle et ainsi conserver leur avantage concurrentiel sur les acteurs issus des pays...

Pagamon déménage au cœur du quartier des affaires de Paris

Nouveaux locaux, nouveaux projets de développement, renforcement de ses offres de services en matière de transformation : Pagamon déménage au coeur de Paris ! Notre équipe dispose ainsi d'un nouvel environnement de travail plus aéré, plus lumineux, plus moderne,...

Pagamon fête ses 10 ans !

Créé en 2013, Pagamon fête cette année ses 10 ans d'existence. 10 ans durant lesquels notre cabinet n'a cessé d'accompagner ses clients sur leurs programmes de transformation durable, responsable et rentable.10 ans que Pagamon accompagne ses clients du secteur privé...

Pagamon devient partenaire de Yoobic, solution leader de la transformation des équipes « terrain »

Dans le cadre de son développement dans le secteur du Retail et des Services, Pagamon est désormais "Business Consulting Partner" de Yoobic, éditeur d’une plateforme digitale unique permettant de rendre le travail des équipes "terrain" plus engageant et plus...

La symétrie des attentions : l’expérience candidat et collaborateur, miroir de l’expérience client

L’impact de la numérisation des processus sur les missions RH

Des missions RH impactées par la numérisation tout au long du parcours employé. IntroductionUne partie des missions RH a longtemps été fortement corrélée à des tâches administratives consommatrices en temps, pour une valeur ajoutée trop souvent limitée. Au-delà des...

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